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国网江苏营销服务中心:多措并举助力各层次人才发展

发布时间: 2022-07-27 06:40:04 来源:爱游戏客户端主页 作者:爱游戏苹果版

  近年来,国网江苏营销服务中心坚持按照国网江苏电力高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举“三大工程”指引,以“重才、育才、爱才”为核心,切实加强各层次人才队伍建设,逐步培养了一批立足一线生产、重视科技创新的人才队伍。中心共118名员工,有国家级人才1人,省部级人才8人,其中省突出贡献中青年专家2人,江苏省青年科技杰出贡献奖1人,入选“省333人才工程”5人,并有1人入选第二层次培养对象;各级劳动模范9人;苏电工匠、技术能手等8人;正高级职称18人,副高级职称49人,80后高级职称占比超60%。

  该中心重视高端人才培育,通过重点科研项目、重大示范工程洗涤历练,让有能力的专业骨干在重点项目中挑大梁、当主力,推动项目、人才一体化发展。

  以项目和产品为驱动,组建专业化柔性团队,开展营销专项业务攻关,增进专业融合、创意共享、信息互通,充分调动专业人才工作积极性,促进队伍建设和项目成果双丰收。

  依托众创空间等平台,深化与地方政府、知名高校、科研院所、企业厂家的联合合作,发挥平台促进交流作用,落地了一批“高质量、有前景”的营销创新成果孵化转化项目,为专业人才开阔视野格局,提供了个人展示舞台。

  聚焦自主产权技术创新,仅在非介入式负荷辨识方向已授权发明专利8项,完成2项成果转化许可合同签订。“通过创新成果转化应用,不仅为科技创新落地应用提供了新渠道,也为人才锻炼和发展提供了新路径。”该中心科技专职曹晓冬说道。

  “专家人才不仅要注重评比和选拔,更要从新员工入职源头开始培育和培养,助力青年人才进入成长‘快车道’。”该中心人力资源部主任张健说。

  从入职初期入手,实施青年人才源头选调,坚持德才与业绩并重、“师带徒”与岗位实际历练并行、一线锻炼与创新实践并轨,坚持“一人一档一策”,实施精准培养。

  启动青年人才托举工程,结合生产实践、创新研发等任务历练情况,制定“起步、进阶、成熟”阶梯成长路径,在考验与竞争中助力青年加速成才,为各级专家人才储备“源头活水。”

  深化岗位能力建设,组织实施“新员工培养提质工程”,健全青年人才培养路径,开展特色培训实践、技术讲座等活动,提升岗位技能水平,不断激发青年人才的学习热情。

  近年来,该中心累计投入30余人次青年骨干在营销数字化转型、能源互联网营销服务系统等大型项目,为新型电力系统建设贡献苏电营服青春智慧。

  为进一步激励人才工作动力,该中心通过优化科技、技能专项激励的方法,用好用活中心主任专项奖,设立突出贡献奖、数字化创新奖励、科技奖励等多元化奖励方式,仅2021年全年兑现科技奖励78人次,真正实现“干有所得、劳有所获”。

  探索“环境层-关系层-成长层”9类18项“营向未来”非物质激励举措,从专项培训、节日慰问、荣誉疗养等方面提升专家人才的全面待遇,让努力奋斗的各类人才适时感受到组织的认可和关怀。

  完善专家人才考核模式,组织签订各层级专家人才任期、年度重点计划任务书,分层分级设计科研创新、成果转化、突出贡献等绩效指标体系,压紧压实专家人才创新责任。

  “中心对于专家人才的精准考核机制、及时奖金激励让我工作更有目标和方向,时时刻刻让我感受到努力奋斗的人一定会有所收获。”该中心高级专家徐敏锐说。

  下一步,国网江苏营销服务中心将建立健全中心各级专家人才培养机制,充分发挥专家人才引领示范作用,打造营销服务人才“雁阵”,为中心践行“当能源计量排头兵,做数字营销引领者”提供坚实人才保障。(通讯员 郭家豪)

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